Product Owner (m/w/d)

Eplan • Stuttgart

Wir sind Eplan. Engineeringprofi und Softwarespezialist, Industrieautomatisierer und digitaler Transformierer. Wir sind Teil der Friedhelm Loh Group. Familienunternehmen und Global Player, Innovationsführer und Top-Arbeitgeber.

Stuttgart

Zur disziplinarischen und fachlichen Führung eines unserer Entwicklungsteams am Standort in Stuttgart suchen wir Sie zum nächstmöglichen Termin.

Aufgaben

Disziplinarische und fachliche Führung eines agilen Entwicklungsteams
Verwaltung und Priorisierung des Produkt-Backlogs entsprechend des Geschäftswertes in enger Zusammenarbeit mit internen Stakeholdern
Erstellung von technischen Konzepten für die Umsetzung der Business-Anforderungen gemeinsam mit dem Entwicklungsteam
Technische Lösungsverantwortung (Funktion/Qualität/Performance/Wartbarkeit) für die Aufgabengebiete des agilen Entwicklungsteams

Profil

Mehrjährige Berufserfahrung in der Software Entwicklung, idealerweise bereits erste Führungserfahrung
Tiefes technisches Verständnis mit Cloud-Technologien, vorzugsweise Microsoft Azure und Werkzeugen der Softwareentwicklung
Strategisches Denken, ergebnisorientiertes Handeln sowie starke analytische Fähigkeiten
Agiles Mindset/Führungsstil mit der Fähigkeit andere zu begeistern, befähigen und zu motivieren
Ausgeprägte Kommunikationsfähigkeit sowie sehr gute Deutsch- und Englischkenntnisse

Das bieten wir

30 Tage Urlaub und anlassbezogener Sonderurlaub

Persönliche Entwicklungsmöglichkeiten

Flexibles und mobiles Arbeiten

Regionales Angebot zur Kinderferienbetreuung

Bike Leasing

Vorsorgeleistungen

Corporate Benefits

Kostenlose Parkplätze und gute Verkehrsanbindung

Kostenloses Wasser & Kaffee

Kontakt

+49 2173 3964 371

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Das sagen unsere Kolleginnen und Kollegen

„Erfinder müssen spinnen dürfen“, sagt Daniel Brück. Auch wenn der Innovationsmanager aus seinem Studium viele Kreativtechniken kennt – „am besten klappt es mit den guten Ideen, wenn ohne Einschränkung in jede Richtung gesponnen wurde. Jede Idee muss zulässig sein.“ Diesem Prozess entspringt oft Großes, wie etwa ein VX25, den er mitentwickelt hat. „Selbst wenn wir neun von zehn Gedanken durchstreichen, am Ende bleibt dieser eine gute stehen.“ Und dafür braucht es? „Freiheit“, sagt Daniel Brück als Erstes, denn „Ideen kommen leider nicht auf Knopfdruck“. Außerdem benennt er den direkten Austausch mit seinem Team. „Das ist mein Ansatz, neue Wege zu beschreiten.“