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Produktion / Industrial Engineering

Ohne Sie läuft nichts:

Halten Sie unsere hochmodernen Fertigungsprozesse im Gange. Gemeinsam holen wir Industrie 4.0 aus der Theorie in die Praxis!

Das sagen unsere Kolleginnen und Kollegen

Jakob Schönauer
Jakob Schönauer
Werkslogistik, Rittal Produktion Haiger

Jakob Schönauer trägt seit seiner Ausbildung zum Mechatroniker bei Rittal die Verantwortung für die 21 fahrerlosen Transportfahrzeuge (FTF) in Haiger. Diese übernehmen automatisiert die Transporte im Werk und sind so etwas wie die fleißigen Ameisen im hochmodernen Industrie-4.0-Werk von Rittal. Als Leiter des „FTF-Teams“ tüftelt Jakob Schönauer ständig an Verbesserungen. So plant er aktuell zum Beispiel einen Boxenstopp für die Wartung der Fahrzeuge, um die internen Prozesse noch weiter zu optimieren.

Nina Schelberg
Nina Schelberg
Leiterin Rittal Fertigung Ewersbach

Bei Rittal ist vieles möglich: Nina Schelberg hat ihren Weg von der Akkordarbeiterin zur Fertigungsleiterin im Werk Ewersbach gemacht. Vor allem die tolle Unterstützung ihres Teams spornt sie jeden Tag aufs Neue an. Seit mehr als 20 Jahren ist sie Teil der Rittal Familie und von Anfang an können sich das Unternehmen und 135 Mitarbeiter jeden Tag auf sie verlassen. Denn dafür ist Familie da.

Sathya Prakash
Sathya Prakash
Manager Arbeitsvorbereitung/ IT Produktion, Rittal

Indien, Europa, USA und zurück: Das ist die Reiseroute von Sathya Prakash. Der Manager ist von der Rittal Zentrale in Herborn nach Urbana/Ohio entsendet worden. Seine Mission heißt „Building Blocks“. Was nach Spielen mit Bauklötzen klingt, ist tatsächlich alles andere als einfach.

Simon Schwehn
Simon Schwehn
Interne Werklogistik Rittal Werk Rittershausen

Er hält den Ball am Laufen: Woche für Woche rollt der Ball auf unzähligen Fußballplätzen in Deutschland. Ein gewohntes Bild, aber alles andere als selbstverständlich: Möglich werden die Spiele erst durch den Einsatz engagierter Ehrenamtler im Jugend- und Amateurbereich. Menschen wie Rittal Mitarbeiter Simon Schwehn. Mit Vorbereitung investiert er rund 40 Stunden im Monat in sein Ehrenamt. Ohne Unterstützung ist das für den Mitarbeiter der internen Werklogistik nicht zu bewältigen. Doch die gibt es zum Glück – unter anderem von seinem Werkleiter in Rittershausen, der ihn nach Möglichkeit von seiner Spätschicht befreit, damit Simon Schwehn die abendlichen Trainings leiten und seine Jungs zu Erfolg und Spaß als Team coachen kann.

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